МБДОУ Детский сад № 80 «Ужара»

Направление инновационной деятельности в сфере образования

Отработка модели государственно-общественного управления на уровне образовательной организации.

Наименование инновационного проекта (программы)

Управляющий совет в образовательном пространстве ДОУ

Основная идея (идеи) инновационного проекта (программы)

Актуальность.

Управляющий совет - это новая структура в деятельности ДОУ, его значение и потенциальные возможности еще не достаточно понятны практическим работникам. Поэтому в рамках проекта планируется, выявление членами Управляющего совета областей деятельности ДОУ, нуждающихся в управленческих решениях и организация совместной работы Управляющего совета и органов соуправления для более успешной реализации следующих направлений деятельности:

1)                 ресурсное, связанного с привлечением дополнительных средств на развитие ДОУ и укрепление материально-технической базы;

2)                 образовательное, связанного
со здоровьесберегающими технологиями;

3)                 информационного, направленного на расширение социального партнерства.

В рамках проекта предполагается:

1)                 выстроить систему взаимодействия Управляющего совета ДОУ с органами общественного управления и соуправления, Родительским комитетом, Педагогическим советом, Профсоюзным комитетом для повышения качества образования в ДОУ;

2)                 разделить ответственность за развитие учреждения, задействовать посреднический потенциал Совета для привлечения ресурсов внешних источников, включая те, которые с дошкольным  образовательным учреждением напрямую не взаимодействуют.

3)                 организовать работу «Приемной Управляющего совета» с целью гармонизации запросов государства и сообщества к качеству образовательных услуг.

Современное состояние исследований и разработок по данному инновационному проекту (программе)

Федеральный закон № 273-ФЗ определяет, какие из коллегиальных органов управления создаются в обязательном порядке, а какие – согласно уставу образовательной организации. К первым относятся общее собрание (конференция) работников (либо работников и обучающихся), педагогический (ученый) совет, ко вторым - попечительский совет, управляющий совет, наблюдательный совет и другие органы (ч. 4 ст. 26).

Вопросы организации Управляющего совета как коллегиального органа государственно-общественного управления рассмотрены в трудах В.И. Бочкарева, А.М. Моисеева, А.А. Пинского, А.С. Прутченкова. Члены Управляющего совета в данных работах проявляют активность в вопросах связанных с защитой и реализацией прав и законных интересов участников образовательного процесса, развитием материально-технической базы, созданием оптимальных условий для жизнедеятельности воспитанников. В работах многих ученых
и практиков предложены рекомендации по разработке Положения об управляющем совете, регламентах деятельности комиссий управляющего совета, алгоритмы и нормативная база создания Управляющего совета, призванного решать задачи стратегического управления учреждением. В рамках настоящего проекта планируется провести обучение членов Управляющего совета и апробировать механизм оценки деятельности ДОУ с целью выявления эффективности влияния реализуемой программы развития и отдельных инновационных проектов на качество образовательных услуг ДОУ. Осуществить проектирование стратегии функционирования и развития  учреждения в инновационном режиме,
путем внесения изменений
в программу развития, образовательную программу ДОУ

Обоснование значимости реализации инновационного проекта (программы) для развития системы образования в Республике Марий Эл

Реализация проекта позволит на региональном уровне систематизировать базовые представления об Управляющем совете дошкольной образовательной организации, создаст основу для выработки нормативных, регламентирующих и рекомендательных документов, позволит адекватно оценить роль совета и место Совета в образовательном процессе. Результаты работы площадки могут быть представлены на заседании Научно-методического совета.

Цели и задачи инновационного проекта (программы)

Цель проекта: выявление областей деятельности ДОУ, нуждающихся в управленческих решениях и организация совместной работы Управляющего совета
и  других органов соуправления.

Объект исследования – образовательная деятельность дошкольного образовательного учреждения.

Предмет исследования - оценка ресурсного обеспечения образовательной деятельности дошкольного образовательного учреждения Управляющим советом.

Задачи:

1.  Разработка и реализация обучающей программы для членов Управляющего совета;

2. Разработка плана проведения оценки деятельности ДОУ Управляющим советом. 3. Выявление областей деятельности ДОУ, нуждающихся в управленческих решениях (определение: сроков проведения оценки; всех участников образовательного процесса, структур Управляющего совета, привлекаемых к проведению оценки; ресурсов, необходимых для проведения оценки).

4. Разработка системы научно-обоснованных критериев и инструментария оценки деятельности ДОУ Управляющим советом.

5. Организация процесса оценивания (сбор данных, их обработка и анализ).

6. Создание страницы Управляющего Совета (на которой размещаются: цели и задачи, состав, план работы, протоколы заседаний, отчёты Совета) на сайте образовательной организации.

7. Проектирование стратегии функционирования и развития  учреждения в инновационном режиме, по средствам внесения изменений в программу развития, образовательную программу.

Сроки реализации инновационного проекта (программы)

январь  2017 – декабрь 2018

Объем и источники финансирования реализации инновационного проекта (программы)

Проект будет реализован за счет:

- бюджетных средств;

- выплат стимулирующего характера к ставке заработной платы, (окладу) работника;

- добровольных пожертвований и спонсорской поддержки.

Основные результаты реализации инновационного проекта (программы)

разработана нормативная база государственно- общественного управления на уровне образовательного учреждения;

апробирована обучающая программа для членов Управляющего совета,

выстроена система взаимодействия Управляющего совета ДОУ с органами общественного управления и соуправления;

организована работа «Приемной Управляющего совета»;

спроектирована стратегия функционирования и развития  учреждения в инновационном режиме, по средствам внесения изменений в программу развития, образовательную программу.

Предложения по распространению и внедрению результатов инновационного проекта (программы)

проведение городского научно-практического семинара для работников ДОО РМЭ «Управляющий совет в ДОО как форма гармонизации запросов государства и сообщества к качеству образовательных услуг» с представлением материалов, разработанных в рамках проекта;

размещение материалов на сайте ОУ;

отражение опыта в информационной карте актуального педагогического опыта на сайте ГБУ ДПО (ПК) С «Марийский институт образования».

Реквизиты документов, подтверждающих прохождение образовательной организацией предварительной экспертизы (при наличии)