Муниципальное дошкольное образовательное бюджетное учреждение
«Шойбулакский детский сад «Колосок»
Руководитель: Иванова Татьяна Вениаминовна
Место нахождения: Республика Марий Эл, Медведевский район, с.Шойбулак, ул.Мира, 10
Адрес сайта: http://edu.mari.ru/mouo-medvedevo/dou6/default.aspx
Адрес эл. почты: detsadshoibylak77@mail.ru
Наименование структурных подразделений: структурных подразделений нет
ФИО, должности руководителей структурных подразделений: нет
Место нахождения структурных подразделений: нет
Адрес сайта структурного подразделения (при наличии): нет
Адрес e-mail структурного подразделения (при наличии): нет
Сведения о наличии положений о структурных подразделениях с приложением копий указанных положений (при наличии): нет
Дошкольное учреждение имеет управляемую и управляющую системы. Управляемая система состоит из взаимосвязанных между собой коллективов: педагогического, медицинского и обслуживающего.
Организационная структура управления в дошкольном образовательном учреждении представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями, она представлена в виде двух структур и трех уровней. Важным в системе управления ДОУ является создание механизма, обеспечивающего включение всех участников педагогического процесса в управление. Управленческая деятельность строится на основе отбора и анализа педагогической и управленческой информации.
Управляющая система состоит из двух структур:
I структура – общественное управление:
· Педагогический совет;
· Совет по охране прав детства;
· Общее собрание
· Профсоюзный комитет
· Родительский комитет
Общее собрание трудового коллектива.
· Осуществление общего руководства МДОУ.
· Содействие расширению коллегиальных, демократических форм управления и воплощения в жизнь государственно-общественных принципов.
· Утверждение нормативно-правовых документов МДОУ.
· Члены подразделения: все работники МДОУ.
Совет по охране прав детства
· Осуществление контроля за соблюдением и исполнением законодательства по охране прав и законных интересов несовершеннолетних.
· Изучение морально-психологического климата в семьях с целью создания для детей психологически безопасной атмосферы жизнедеятельности.
· Осуществление профилактической работы с семьями, находящимися в
социально-опасном положении.
· Организация обучения общественного актива современным формам и методам работы по охране прав детства.
Члены подразделения: уполномоченный по охране прав детства, специалисты, воспитатели, родители.
Педагогический совет.
· Реализация государственной, республиканской, районной политики в области дошкольного образования;
· Выполнение нормативных документов по дошкольному воспитанию РФ.
· Утверждение годового плана работы и программного развития ДОУ. Повышение уровня воспитательно-образовательной работы с детьми. Внедрение в практику работы ДОУ достижений педагогической науки, передового педагогического опыта;
· Повышение профессионального мастерства педагогов, развитие их творческой активности.
Члены подразделения: заведующий, старший воспитатель, представители родительской общественности, специалисты, воспитатели.
Административный совет.
· Системный анализ, координация, контроль за эффективностью деятельности ДОУ.
· Создание необходимых условий в соответствии с требованиями по ОТ. Осуществление взаимосвязи с вышестоящим руководством, родителями, учреждениями социума, контролирующими органами.
· Укрепление материально-технической и научно-методической базы учреждения.
Члены подразделения: заведующий, старший воспитатель, заместитель заведующей по хозяйственной части, медсестра.
Родительский комитет.
· Цели, задачи и содержание деятельности: Обеспечение постоянной взаимосвязи детского сада с родителями. Осуществление помощи МДОУ в его работе и контроль за выполнением всеми родителями законных требований МДОУ.
· Взаимосвязь с другими структурными подразделениями МДОУ: административный совет, педагогический совет
Члены подразделения: представители родительской общественности от каждой группы.
Профсоюзный комитет
· Представление защиты социально-трудовых прав и профессиональных интересов членов коллектива.
· Разработка и согласование нормативно-правовых документов ДОУ, имеющих отношение к выполнению трудового законодательства. Контроль за их соблюдением и выполнением.
II структура – административное управление, которое имеет линейную структуру состоящая из трех уровней
Первый уровень – заведующий ДОУ.
Управленческая деятельность заведующего обеспечивает
- материальные, организационные;
- правовые;
- социально – психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.
Объект управления заведующего – весь коллектив.
Второй уровень – старший воспитатель, заместитель заведующей по ХЧ, медсестра.
На этом уровне заведующий осуществляет непосредственную и опосредованную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками с учетом их подготовки, опыта, а так же структуры ДОУ.
Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.
Третий уровень управления осуществляется воспитателями, специалистами, педагогами дополнительного образования и обслуживающим персоналом.
Объект управления – дети и родители.