МДОБУ «Центр развития ребенка – Медведевский детский сад №6 «Колокольчик»

Наименование структурных подразделений: структурных подразделений нет

ФИО, должности руководителей структурных подразделений: нет
Место нахождения структурных подразделений: нет
График и режим работы структурных подразделений: нет
Контактный телефон структурных подразделений: нет
Адрес сайта (при наличии) структурных подразделений: нет
Адрес e-mail (при наличии) структурных подразделений: нет
Сведения о наличии положений о структурных подразделениях с приложением копий указанных положений (при наличии): нет

Дошкольное учреждение имеет управляемую и управляющую системы. Управляемая система состоит из взаимосвязанных между собой коллективов: педагогического, медицинского и обслуживающего.
 Организационная структура управления в дошкольном образовательном учреждении представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями, она представлена в виде двух структур и трех уровней. Важным в системе управления ДОУ является создание механизма, обеспечивающего включение всех участников педагогического процесса в управление. Управленческая деятельность строится на основе отбора и анализа педагогической и управленческой информации.

 Управляющая система состоит из двух структур:

I структура – общественное управление:

• Педагогический совет;
• Совет по защите прав детства;
• Общее собрание;
• Профсоюзный комитет;
• Родительский комитет.

Общее собрание трудового коллектива.

• Осуществление общего руководства МДОБУ.
• Содействие расширению коллегиальных, демократических форм управления и воплощения в жизнь государственно-общественных принципов.
• Утверждение нормативно-правовых документов МДОБУ.
• Члены подразделения: все работники МДОБУ.

Совет по защите прав детства

• Осуществление контроля за соблюдением и исполнением законодательства по охране прав и законных интересов несовершеннолетних.
• Изучение морально-психологического климата в семьях с целью создания для детей психологически безопасной атмосферы жизнедеятельности.
• Осуществление профилактической работы с семьями, находящимися в
  социально-опасном положении.
• Организация обучения общественного актива современным формам и методам работы по охране прав детства.
• Члены подразделения: уполномоченный по охране прав детства, специалисты, воспитатели, родители.

Педагогический совет.

• Реализация государственной, республиканской, районной политики в области дошкольного образования;
• Выполнение нормативных документов по дошкольному воспитанию РФ.
• Утверждение годового плана работы и программного развития ДОУ.
• Повышение уровня воспитательно-образовательной работы с детьми.
• Внедрение в практику работы ДОУ достижений педагогической науки, передового педагогического опыта;
• Повышение профессионального мастерства педагогов, развитие их творческой активности.
• Члены подразделения: заведующая детским садом, старший воспитатель, представители родительской общественности, специалисты, воспитатели.

Родительский комитет.

• Обеспечение постоянной взаимосвязи детского сада с родителями.
• Осуществление помощи МДОБУ в его работе и контроль за выполнением всеми родителями законных требований МДОБУ.
• Взаимосвязь с другими структурными подразделениями МДОБУ: Административный совет, педагогический совет
• Члены подразделения: представители родительской общественности от каждой группы.

Профсоюзный комитет

• Представление защиты социально-трудовых прав и профессиональных интересов членов коллектива.
• Разработка и согласование нормативно-правовых документов ДОУ, имеющих отношение к выполнению трудового законодательства. Контроль за их соблюдением и выполнением.

II структура – административное управление, которое имеет линейную структуру состоящая из трех уровней

Первый уровень – заведующая ДОУ.

Управленческая деятельность заведующей обеспечивает

• материальные, организационные;
• правовые;
• социально – психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.

Объект управления заведующей – весь коллектив.

Второй уровень – старший воспитатель, заместитель заведующей по ХЧ, медсестра.

На этом уровне заведующая осуществляет непосредственную и опосредованную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками с учетом их подготовки, опыта, а также структуры ДОУ.

Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям. 

Третий уровень управления осуществляется воспитателями, специалистами, педагогами дополнительного образования и обслуживающим персоналом.

Объект управления – дети и родители.