В современном мире, где всё стремительно меняется, одного диплома уже недостаточно. Чтобы оставаться востребованным специалистом и успешно развиваться в своей профессии, необходимо постоянно учиться и совершенствоваться. Это включает в себя участие в различных семинарах, вебинарах и курсах повышения квалификации.
Недавно мне посчастливилось пройти такой курс в Москве, который назывался "Управление современной дошкольной образовательной организацией: результативные стратегии и практические решения" при Государственном университете Просвещение. Я очень благодарна руководителю отдела образования Звениговского муниципального района Нине Викторовне Новокшановой и Министерству образования Республики Марий Эл за предоставленную возможность.
Для меня этот курс стал настоящим открытием. В одном месте собрались управленцы со всей России, каждый со своим уникальным видением организации работы в дошкольных учреждениях. Перед нами выступили настоящие профессионалы своего дела, признанные мастера педагогики и психологии.
Особо хочется отметить выступление ректора Государственного университета просвещения Натальи Александровны Наумовой. Также ценными были разъяснения Ольги Георгиевны Дониченко, руководителя Центральной психолого-медико-педагогической комиссии г. Москвы, по вопросам работы с детьми с особыми потребностями.
Незабываемое впечатление произвел Дмитрий Александрович Гуров, руководитель впечатляющей сети из 18 образовательных учреждений. Он на собственном примере показал, что значит быть настоящим лидером, поделился своей уникальной системой работы и секретами успеха.
Очень полезной для меня стала встреча с Максимом Иннокентьевичем Турушевым, основателем и директором автономной некоммерческой организации "Лаборатория по робототехнике "Инженеры будущего". Этот молодой человек с горящими глазами и множеством новаторских идей вдохновил меня своим энтузиазмом.
В завершение курса Исаак Иосифович Калина задал важный вопрос: "Что нового вы решили внедрить в работу, что вы осознали?". Прошла неделя, и я готова ответить: курсы были чрезвычайно полезны. Я осознала, что всё в наших руках. Главное – мечтать, правильно расставлять приоритеты, находить компромиссы и помнить, что с поддержкой единомышленников любое дело по плечу.
У нас замечательный коллектив, который сложился благодаря работе таких прекрасных руководителей, как Надежда Александровна Жук и Галина Витальевна Бибикина. Наш коллектив-это команда, готовая развиваться и идти в ногу со временем и те идеи которые родились в моей голове ,надеюсь очень скоро воплотятся в жизнь!
В современном мире, где всё стремительно меняется, одного диплома уже недостаточно. Чтобы оставаться востребованным специалистом и успешно развиваться в своей профессии, необходимо постоянно учиться и совершенствоваться. Это включает в себя участие в различных семинарах, вебинарах и курсах повышения квалификации.
Недавно мне посчастливилось пройти такой курс в Москве, который назывался "Управление современной дошкольной образовательной организацией: результативные стратегии и практические решения" при Государственном университете Просвещение. Я очень благодарна руководителю отдела образования Звениговского муниципального района Нине Викторовне Новокшановой и Министерству образования Республики Марий Эл за предоставленную возможность.
Для меня этот курс стал настоящим открытием. В одном месте собрались управленцы со всей России, каждый со своим уникальным видением организации работы в дошкольных учреждениях. Перед нами выступили настоящие профессионалы своего дела, признанные мастера педагогики и психологии.
Особо хочется отметить выступление ректора Государственного университета просвещения Натальи Александровны Наумовой. Также ценными были разъяснения Ольги Георгиевны Дониченко, руководителя Центральной психолого-медико-педагогической комиссии г. Москвы, по вопросам работы с детьми с особыми потребностями.
Незабываемое впечатление произвел Дмитрий Александрович Гуров, руководитель впечатляющей сети из 18 образовательных учреждений. Он на собственном примере показал, что значит быть настоящим лидером, поделился своей уникальной системой работы и секретами успеха.
Очень полезной для меня стала встреча с Максимом Иннокентьевичем Турушевым, основателем и директором автономной некоммерческой организации "Лаборатория по робототехнике "Инженеры будущего". Этот молодой человек с горящими глазами и множеством новаторских идей вдохновил меня своим энтузиазмом.
В завершение курса Исаак Иосифович Калина задал важный вопрос: "Что нового вы решили внедрить в работу, что вы осознали?". Прошла неделя, и я готова ответить: курсы были чрезвычайно полезны. Я осознала, что всё в наших руках. Главное – мечтать, правильно расставлять приоритеты, находить компромиссы и помнить, что с поддержкой единомышленников любое дело по плечу.
У нас замечательный коллектив, который сложился благодаря работе таких прекрасных руководителей, как Надежда Александровна Жук и Галина Витальевна Бибикина. Наш коллектив-это команда, готовая развиваться и идти в ногу со временем и те идеи которые родились в моей голове ,надеюсь очень скоро воплотятся в жизнь!